La Mesure des compétences©
Commandée en 1998 et validée par la Commission Européenne sous le « PROJET FORCE 2000 », dont Alain Labruffe est l’expert européen; cette méthode a été diffusée dans cinq Pays Européens (France, Espagne, Portugal, Norvège, Grèce), en Afrique (Maroc, Algérie), dans l'Océan Indien (La Réunion, l'île Maurice) dans des organismes publics et de grands Groupes.
Utile et Opérationnelle pour apprécier et évaluer l’ensemble des compétences professionnelles (techniques, relationnelles et personnelles) des salariés, futurs recrutés ou particuliers, séniors et hauts potentiels ;
Elle permet la réalisation complète :
- des GPEC, Description de Fonction, Carte des compétences©, Référentiels de Compétences et Gestion des Talents ;
- du Bilan d’Etape Professionnel, ou du Bilan de compétences ;
- de l'Entretien annuel et du Passeport Formation ;
- du Recrutement de nouveaux collaborateurs et de leur intégration ;
- de Former les jeunes , Former les managers au recrutement ;
- d’anticiper le management des séniors.
Méthode développée depuis 15 ans par Sylvie Desqué et l’équipe de Socrate Management dans de grands Groupes, des PME, les hôpitaux et établissements de santé, les administrations, les sem, les universités...
Points forts (d'après les clients) :
"Explication succincte et conception guidée selon les objectifs souhaités pour élaborer ses propres outils : de sa propre carte de compétences à un référentiel complet, en passant par une carte de compétences du service.
Permet de bien se préparer pour les entretiens d'évaluation, d'argumenter sur ses compétences et leurs applications, et d'avoir une idée des formations à envisager.
Cette méthode analyse les potentiels à tous les niveaux. C'est aussi la seule permettant l'évaluation des compétences de très haut niveau (Expert, Chercheur, Spécialiste, Bac +8, etc)." Voir plus d'avis client.